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人才是企業(yè)發(fā)展之根本、競爭之根本。ABM視人才為企業(yè)第一資源，重視人才，尊重人才。ABM為各類(lèi)人才提供充分施展才華的舞臺，建立平等競爭的機制，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，做到人盡其才，才盡其用。同時(shí)，通過(guò)各種有效途徑，促進(jìn)企業(yè)與員工的互相發(fā)展，并讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果，實(shí)現共同發(fā)展，共享成功。
一、平等競爭，優(yōu)勝劣汰
人人都在一個(gè)共同的起跑線(xiàn)上競爭，優(yōu)者上、劣者下，優(yōu)勝劣汰，揚長(cháng)避短，遵循人才成長(cháng)的規律，同時(shí)對人才不苛求，揚其長(cháng)、克其短，并不斷的幫助人才成長(cháng)。只有具備良好的人才觀(guān)和積極的人才成長(cháng)環(huán)境，才能夠實(shí)現人盡其才的目標。
二、人盡其才、才盡其用
ABM秉承以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，堅持用廣闊的發(fā)展前景凝聚人心，用美好的事業(yè)目標激勵人心。通過(guò)建立科學(xué)有效的人才機制，營(yíng)造積極的發(fā)展環(huán)境，為每一位員工提供施展才華的舞臺，讓各類(lèi)人才都擁有獲取成功的喜悅和實(shí)現自我價(jià)值的機遇。
在用人上，ABM堅持能者上，庸者下，劣者汰，關(guān)注能力，關(guān)注業(yè)績(jì)，關(guān)注潛力。通過(guò)建立公平的競爭激勵機制和積極良好的文化環(huán)境，充分調動(dòng)每一位員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，讓員工愛(ài)其職而盡其能，做到人適其事，事適其人，人盡其才，才盡其用。
三、同發(fā)展，共成功
沒(méi)有員工的付出，就沒(méi)有企業(yè)的成功。ABM鼓勵員工將自身發(fā)展與公司長(cháng)期規劃相結合，為員工提供多種成長(cháng)途徑和發(fā)展模式，堅持人人平等、關(guān)愛(ài)人才、關(guān)注人才。人與人之間沒(méi)有地位差異，只有職責差異。公司尊重每一位員工的個(gè)性和追求，鼓勵其提升自身的能力，認同其所取得的成績(jì)。同時(shí)，堅持將企業(yè)成果與員工共享的觀(guān)念，注重企業(yè)與員工雙方的利益兼顧，倡導企業(yè)與員工團結合作，在工作中共同創(chuàng )造和分享價(jià)值，最終達到企業(yè)與員工共同發(fā)展，共享成功，實(shí)現雙贏(yíng)。
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